在接受 Stripe 总裁 John Collison 的广泛采访时， Meta 首席执行官马克·扎克伯格分享了对人工智能实施、管理理念、业务创新时间范围的见解，以及 Meta 之前通过 Libra（现为 Diem）进军加密货币的尝试。
此次对话让我们得以一窥 Meta 的战略方向，以及扎克伯格对科技如何重塑商业格局的思考。下方链接提供了完整视频，其中包含我们的分析和精彩内容。
AI 是 Meta 未来的核心
扎克伯格将人工智能定位为 Meta 商业战略的基石，并强调了人工智能如何融入其所有产品。他强调了 Meta 在构建全面人工智能系统方面的投入，这些系统旨在提升用户体验，同时创造新的商业机会。
扎克伯格解释说：“我们之所以能够做长期的事情，是因为我们的核心业务做得非常好。”他描述了 Meta 如何平衡眼前的盈利能力和着眼于未来的创新。
- 管理这些团队的人非常出色，他们可以获得所需的任何资源……在提供更好的个性化体验、我之前谈到的商业 AI 平台等方面，还有很大的优势。
管理理念：人才密度与资源配置
在谈到如何管理 Meta 的多元化项目、平衡短期和长期目标时，扎克伯格透露，他更多地考虑人才配置，而不是财务框架。
- 我考虑事情可能更多是人而不是财，比如你该把最优秀的人才分配到哪里，谁先吃。你的盈利越多，你就越有空间尝试不同的事物；你的人才越富余，你就越能做更多有益的事情。
这种以人为本的方法强调了 Meta 的战略，即围绕顶尖人才建立团队并确保核心产品得到优先关注，同时为实验计划创造空间。
对 Libra 和数字支付的思考
采访中谈到了 Meta 之前的加密货币项目 Libra（后来更名为 Diem），该项目最终终止。扎克伯格分享了他最初对该项目的想法，并将其与他对消息平台的愿景联系起来：
- 如果你今天要从零开始开发一款社交应用，而不是从信息流开始……我认为你应该先把它做成一个消息平台。在我看来，能够支付和转账应该是这款应用的核心部分，这似乎是不言而喻的。
他承认跨境支付存在挑战，并赞扬了 Stripe 解决这一问题的方法，承认他们的方法比 Meta 的做法更有意义：
- 这些东西都是由 DNA 驱动的……这是我们的一个项目，就像整个公司都在让这件事进展顺利一样。
人工智能时代的创业未来
在采访结束时，扎克伯格为企业家提供了见解，强调了现代技术平台如何降低进入门槛。
- 很多事情，如果你 20 年前开始创业，就必须在公司内部建立各种不同的能力，而现在它们只是实现这些目标的绝佳平台。你可以利用 Stripe 拥有的各种不同功能来运营你的整个业务……而我们刚起步的时候并没有这些。
扎克伯格表示，这种工具和平台生态系统意味着小公司现在可以专注于其核心使命，而不是构建基础设施：
- 我认为这将导致世界各地创造出质量更好的产品，因为现在你只需要拥有这些对某个想法充满热情的、人才密集的小型团队。
他最后乐观地总结道：
- 人们将更有能力专注于核心思想，并能够共同努力完成比人类历史上任何时候都更大规模的事情。
